雅居房產 —— 我們會成為您生命中的一盞指路燈
1. 雅居深知，優秀人才是企業可持續發展的源動力，是不可或缺的戰略性資源
為實現企業可持續經營發展和打造企業核心競爭力，雅居全力打造“企業大學”， 以企業高級優秀管理人員、國內外一流水平的內外培訓團隊為師資，利用現代人力資源開發技術，結合適應企業戰略而不斷設計研發出新型培訓及發展項目。通過實戰模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段，培養企業優秀人才，讓不同層級、不同領域的所有員工都能獲得對應的培訓學習機會，包括“領導力發展項目”、新員工訓練營、在職培訓等項目，幫助員工成長為極具職業競爭力的房地產行業高級復合型管理人才，體現雅居完美的人力資源培訓體系。
2.“領導力發展項目”—— 雅居培訓品牌項目
“領導力發展項目”是雅居結合企業戰略目標及人力資源狀況，精心研究出來的經理人優選計劃，在滿足企業在不同發展階段對高素質管理人才需求的同時，提高企業管理團隊的領導力和專業技能，提升組織能力，實現企業戰略目標與可持續發展。培訓計劃對培訓對象、師資團隊、課程種類、設計安排，均進行了嚴格、專業的規劃和細分，并制定了一套完整的管理及評估機制?！邦I導力發展項目”針對雅居人才發展的四個不同階段，即后備管理干部、中層管理人員、中高層管理人員及高層管理人員，制定了個性化子品牌計劃項目——“新羽”計劃、“展翼”計劃、“領翔”計劃和“涅槃”計劃，創新了企業人才培養模式，形成了具標志性的企業培訓項目品牌。
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3.課程體系
“領導力發展項目”以“領導力”和“專業能力”兩大能力為重，雙軌道實施系統的課程體系。培訓的課程內容基于雅居的發展、學員的需求等方面設計和安排。在人才發展初始階段主要偏重于專業能力的培訓學習，層級越往上走，越偏重于領導力課程，體現課程體系的科學性和合理性。
4.行動學習
“領導力發展項目”強調培訓學員的知行合一，以“行動學習”作為有效的培訓方法之一, 通過學員分享、結合實際工作的問題開展討論等形式，提高學員的系統思維能力、創新能力、溝通協調能力，最重要的是解決問題的能力。同時引導學員不斷學習，總結自己的工作經驗，歸納整理成系統化的知識管理教案，形成一個持續有效的培訓機構！
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